Curso Práctico
estructuración del
PESV
Plan Estratégico de Seguridad Vial
Resolución 40595 de 2022
La metodología del PESV está diseñada para ser articulada con el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y deberá adaptarse a las características propias de cada entidad que cuente con una flota de vehículos superior a diez unidades o que contrate o administre personal de conductores. Incluye el número de vehículos automotores y no automotores puestos al servicio de la organización, ya sean vehículos propios, arrendados, en leasing, renting, entre otros, o que hagan parte de cualquier modelo de vinculación.
AGOSTO: Lunes 12, martes 13, miércoles 14, jueves 15, martes 20, miercoles 21, jueves 22, martes 27, miércoles 28, jueves 29
Horario : 7:00 PM a 9:00 PM – 20 Horas
CONTEXTO
De acuerdo a la Resolución 40595 de 2022 todas las entidades, organizaciones o empresas del sector público o privado que tengan desde dos conductores u once vehículos están obligadas a diseñar e implementar el Plan Estratégico de Seguridad Vial. La implementación del PESV entró en vigencia desde julio de 2023.
El Diseño y la implementación del PESV se debe realizar de acuerdo a la Anexo Técnico de dicha Resolución.
OBJETIVO GENERAL
Brindar herramientas para el diseño e implementación de los pasos descritos en la Resolución 40595 de 2022.
Definir lineamientos, estrategias y acciones para prevenir, disminuir y controlar la ocurrencia de accidentes de tránsito.
DIRIGIDO A
Líderes del PESV, miembros del Comité de Seguridad Vial, Coordinadores, Jefes e inspectores de Seguridad y Salud en el Trabajo y/o de Seguridad Vial, Coordinadores de Transporte y de Mantenimiento, miembros del COPASST, vigías de SST, líderes en SST y Especialistas, Profesionales, Técnicos y Tecnólogos en Seguridad y Salud en el Trabajo y/o Seguridad Vial
Generando nuevas ideas.
Resolviendo grandes problemas
INTENSIDAD HORARIA : VEINTE (20) horas académicas
Nuevos Proyectos
Clientes satisfechos
Nuevos cursos
CONTENIDO DEL CURSO
Capacitación día No. 1:
Generalidades del PESV
- PASO 1: Líder del diseño a implementación del PESV
- PASO 2. Comité de Seguridad Vial
- PASO 3. Política de Seguridad Vial de la organización
Capacitación día No. 2:
- PASO 4. Liderazgo, compromiso y corresponsabilidad del nivel directivo
- PASO 5 diagnóstico
Capacitación día No. 3:
- PASO 6 Caracterización, evaluación y control de riesgos
Capacitación día No. 4:
- PASO 7 Objetivos y metas del PESV
- PASO 8 Programas de gestión de riesgos críticos y factores de desempeño
Capacitación día No. 5:
- PASO 9 Plan de Trabajo Anual
- PASO 10 Competencia y plan anual de formación
- PASO 11 Responsabilidad y comportamiento seguro
Capacitación día No. 6:
- PASO 12 Plan de preparación y respuesta ante emergencias viales
- PASO 13 Investigación interna de siniestros viales
- PASO 14 Vías seguras administradas por la organización
Capacitación día No. 7:
- PASO 15 Planificación de desplazamientos laborales
- PASO 16 Inspección de vehículos y equipos
- PASO 17 Mantenimiento y control de vehículos seguros y equipos
Capacitación día No. 8:
- PASO 18 Gestión del cambio y gestión de contratistas
- PASO 19 Archivo y retención documental
Capacitación día No. 9:
- PASO 20 Indicadores y reporte de autogestión PESV
- PASO 21 Registro y análisis estadístico de siniestros viales
Capacitación día No. 10:
- PASO 22 Auditoría anual
- PASO 23 Mejora continua, acciones preventivas y correctivas
- PASO 24 Mecanismos de comunicación y participación
Contamos con los mejores profesores, capacitados e idóneos para trasmitir el conocimiento de una forma práctica y efectiva, dejando una clara enseñanza para ser llevada al medio y a su beneficio personal.
DOCENTE
JUAN CARLOS MERIZALDE HOYOS
Ingeniero Ambiental de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, Especialista en Gerencia en Seguridad y Salud en el Trabajo de la Univerisad Jorge Tadeo Lozano con entrenamientos de Seguridad y Salud en el Trabajo de OSHA en Atlanta, Estados Unidos y estudios en Gerencia Integral de Sistemas HSEQ, Formador de Formadores y Auditor Líder en ISO 45001, 9001 y 14001.
Con amplia experiencia en el área de Seguridad y Salud en el Trabajo y Gestión Ambiental en empresas nacionales, extranjeras y multinacionales como Owens Illinois (Peldar), Cementos Argos, Newell Recycling of Atlanta y constructoras viales y de vivienda locales.
Experiencia en consultoría y auditoría en empresas como Asociación Nacional de Transportadores ATRANSEC, Transportadora de Carga Antioquia, Integral de carga Cargranel, Empocabal ESP, Eléctricas de Medellín, Kimberly, Masivo de Occidente, Metro de Medellín, Municipio de Medellín, Noel, Papelsa, Concesión La Pintada, Concesión Túnel de Oriente, Sociedad Transportadora Medellín, Envigado, Sabaneta, Urbaser Colombia S.A. E.S.P., Trasporte Sixcar, Transportes Especiales Arcoiris, Orientours, entre otros.
Actualmente Gerente General y Consultor Senior de MEJORAMOS GESTIÓN INTEGRAL S.A.S., empresa prestadora de servicios como: auditorías internas, asesorías y consultorías, implementación, mantenimiento y seguimiento de Sistemas de Gestión ISO 45001, ISO 14001, ISO 9001, NORSOK S:006, RUC y el Decreto 1072 de 2015; evaluación y seguimiento a contratistas; formación en temas relacionados en Seguridad y Salud en el Trabajo, Gestión Ambiental y Calidad; Mediciones Higiénicas en el Trabajo y Ambientales; y tercerización de los Departamentos de Seguridad y Salud en el Trabajo, Gestión Ambiental y Calidad.
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HORARIO
VEINTE (20) horas académicas
10 días con jornadas de 2 horas por día
7:00 PM a 9:00 PM
AGOSTO
Lunes 12, martes 13, miércoles 14, jueves 15, martes 20, miercoles 21, jueves 22, martes 27, miércoles 28, jueves 29
COSTO DE INSCRIPCIÓN
$ 550.000 incluido IVA
El valor incluye:
– Participación en la clase
– Material de apoyo
– Memorias
– Certificado de asistencia digital
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* Apreciamos tu interés en nuestro curso. Sin embargo, nos gustaría recordarte que el inicio o la apertura de nuestros cursos están sujetos al cumplimiento de un cupo mínimo de participantes. Por lo tanto, es importante para nosotros recibir la confirmación de tu participación para asegurarnos de que contamos con tu cupo reservado.
FORMAS DE PAGO:
1. Transferencias electrónicas o Consignación:
Se debe realizar la transferencia a la Cuenta Corriente No 223-53-75-72 del Banco de Bogotá. Titular: 3INNOVA S.A.S. Por favor enviar comprobante de pago al correo proyectos@3innova.co, indicando el Nombre del asistente, nombre del curso y nombre de la EMPRESA de la cual proviene, (es indispensable enviar el comprobante de pago para confirmar la inscripción)
2. Pago virtual:
Haz clic en el siguiente botón y podrás realizar el pago de tu inscripción
CAPACITACIONES EMPRESARIALES
Elaboramos programas de capacitación diseñados en función de las necesidades internas de cada organización, a través de las diferentes modalidades de cursos, talleres, diplomados, conferencias y/o seminarios con el objetivo de desarrollar nuevas capacidades en el capital humano, mejorar el desempeño de los equipos de trabajo y facilitar la implementación de nuevos proyectos.
Los horarios y condiciones para la realización de estos eventos serán a convenir de acuerdo a cada caso específico y se prestará todo el apoyo académico, logístico y administrativo que el programa requiera.
